為進一步探索適合中國汽車市場的創新營銷理念和方法，推動中國汽車企業現代化營銷進程，由中國市場學會、搜狐汽車主辦的汽車營銷首腦風暴已經成功舉辦了二十一屆，期間的中國汽車營銷創新大獎評選活動獲得了汽車營銷界的廣泛好評。

為保證2025中國汽車營銷創新大獎評選過程的全面、準確、客觀、公正，搜狐汽車聯合中國市場學會，特向各廠商/公關/廣告/營銷服務機構征集汽車行業的優秀營銷整合方案。旨在發掘汽車行業優秀的營銷傳播項目，傳播并提升中國汽車企業營銷水平。

以下為神龍汽車提交的案例，案例名稱為：《“示界之名”音樂營銷案例》。

一、方案背景

神龍汽車作為中國最早的汽車合資企業之一，由東風汽車集團與Stellantis集團合資組建，擁有超過33年的造車歷史。面對汽車行業智能化、電動化的浪潮，神龍汽車開啟了"二次創業"的戰略轉型，發布自主新能源品牌"HEDMOS"，寓意"勇敢、探索與堅持"。示界品牌是神龍汽車融入東風新能源事業版圖的重要一步，旨在打造"中國電動+法式駕控"的差異化競爭優勢。

作為傳統合資車企孵化的全新自主新能源品牌，示界品牌正在建立與目標受眾的情感連接和認知共鳴。如何在短時間內建立品牌認知，同時傳遞“中國電動+法式駕控”的產品核心，成為營銷團隊的核心課題。

神龍汽車擁有大量熱愛法系文化的員工群體，他們對品牌有深刻理解與情感認同。通過員工參與內容創作，既能激發內部凝聚力，又能產出更具真實感的品牌內容。

基于以上背景，神龍汽車營銷團隊嘗試以音樂為媒介，打造《示界之名》主題歌曲及MV，通過員工共創與政企聯動，用音樂這一喜聞樂見的文化傳遞品牌價值的情感化。

二、創意策略：

員工自發創作：《示界之名》的創作并非簡單委托專業音樂人制作，而是由神龍汽車員工自發組建創作團隊，僅用時一個月就完成了從創意到成品的全流程創作。同時，歌曲創造性地融合AI智能技術與人文藝術表達，既展現了團隊的創新勇氣，也完美詮釋了示界品牌"勇敢、探索與堅持"的核心價值理念。歌曲以"從燃油傳奇到電動新生"為主題線索，通過富有張力的音樂語言，藝術化地呈現神龍汽車33年積淀與創新的品牌歷程。創作過程中，員工將對企業轉型的理解、對法式駕控基因的認知以及對新能源未來的憧憬融入作品，確保了內容與品牌內核的高度一致性。這種源于內心的創作傳遞出示界品牌在電動化轉型中的探索精神，展現了傳統車企擁抱變革的勇氣與智慧。

激情與未來：歌曲創意采用了"法式Rap旋律與電子節拍的碰撞"這一獨特音樂語言，象征著年輕激情與電動未來的交融。法式Rap旋律作為當下年輕人喜歡說唱音樂的風格，喚起聽眾對法式大眾文化聯想；而電子節拍則代表新能源科技的現代感與未來感。這種音樂風格的混搭完美呼應了示界品牌"中國電動+法式駕控"的產品定位，形成了獨特的品牌聽覺標識。MV創意通過"燃油圖騰向電能脈沖的視覺蛻變"這一核心視覺隱喻，將抽象的品牌轉型過程轉化為具象的影像語言。鏡頭穿梭于關鍵場景：穿越神龍工廠廠區展現神龍汽車33年造車底蘊；汽車穿梭于武漢市經開區代表神龍汽車從經開區發展起步；在汽車試駕場地展現CLDR大師級底盤調校的駕控基因；音樂現場則象征品牌與用戶的情感共鳴點。這種多場景敘事不僅豐富了MV的觀賞性，更系統性地傳遞了品牌的技術實力與文化內涵。

政企聯合打造《示界之名》車谷版MV：為展現中國車谷的科技魅力與新能源汽車產業的蓬勃活力，示界品牌與武漢經濟技術開發區深度合作，聯合打造《示界之名》車谷版MV。此次跨界合作將汽車工業的硬核科技與音樂視覺的藝術表達完美融合，呈現一場未來感十足的視聽盛宴。這不僅是品牌與政府的創新合作嘗試，更是向全國展示武漢經開區作為“中國車谷”在智能網聯與新能源領域的領先地位。通過年輕化、藝術化的表達，吸引更多人才與資源聚焦車谷，推動產業與文化的雙向賦能。

創意策略巧妙避免了商業植入過重的風險，而是強調“品質知音、服務知音、生活知音”的價值主張，將汽車產品定位為法式生活美學的載體。這一創意策略的創新性在于：將傳統的員工文化活動升級為對外品牌傳播內容，實現了內部文化建設的溢出效應；同時通過高規格的政企文化合作，為商業品牌注入了文化內涵與藝術高度，為汽車行業的跨界營銷提供了新思路。

三、案例詳細內容

《示界之名》音樂營銷案例的執行過程展現了從內容創作到多渠道分發的全鏈路精細化運營。神龍汽車通過分階段的內容釋放策略、多元化的音樂平臺布局以及高規格的線下活動呈現，構建了立體化的傳播矩陣，實現了品牌信息的多觸點觸達。這一部分將深入剖析案例的具體實施細節，揭示其成功背后的系統化運營邏輯。

歌曲創作與制作過程，是由神龍汽車內部具有音樂創作才能的員工，自發組成跨部門創作團隊，涵蓋詞曲創作、演唱及MV出演等多個角色。這種內部人才挖掘機制不僅降低了創作成本，更確保了作品對品牌理解的準確性。創作團隊得到了專業音樂人的指導支持，在保持員工原創性的同時提升作品的專業水準。在一個月內，創作團隊經歷了多次頭腦風暴、Demo試聽與修改完善過程。歌曲創作充分融入了員工對神龍汽車33年發展歷程的理解，特別是對從傳統燃油車向新能源轉型的切身體驗。歌詞內容強調"示界迎世界"的品牌抱負，旋律設計則注重法式風情與中國聽眾審美習慣的平衡。

分階段內容釋放：營銷團隊制定了精密的內容釋放節奏：5月18日在網易云音樂、QQ音樂、酷狗、酷我音樂等平臺上線音頻版本，在"法系知音"圈層引發情感共鳴，為神龍33周年慶和示界06上市預熱造勢；5月20日在示界06上市現場正式發布音頻，激情動感的韻律與產品優雅氣質相得益彰，讓現場觀眾感受到獨特的法系生活美學。6月29日夏至音樂日武漢站現場首映完整MV，制造傳播高潮；7月初在各視頻平臺發布MV完整版，音頻上線全民K歌，形成延續長尾效應。這種分階段的內容釋放有效延長了傳播周期，最大化內容影響力。同時，歌曲所展現的文化底蘊與審美品位，不僅喚起了法系知音們的情感認同，更激發了這個圈層對示界品牌所倡導的"法式生活美學"的深度探討與熱情追隨。

《示界之名》的發布在法系文化圈層引發了強烈共鳴。這首融合了法式優雅與時尚韻律的作品，以其獨特的藝術格調精準觸動了追求品質生活的都市人群。作品所展現的文化底蘊與審美品位，不僅喚起了法系知音們的情感認同，更激發了這個圈層對示界品牌所倡導的"法式生活美學"的深度探討與熱情追隨。這種基于文化認同的情感連接，讓品牌傳播超越了單純的商業信息傳遞，升華為一種生活方式的共鳴與對話。

全平臺覆蓋與差異化運營：歌曲在主流音樂平臺實現全覆蓋，并根據平臺特性采取差異化運營策略。在QQ音樂、網易云音樂等音頻平臺，重點運營歌曲評論區，引導"法系知音"用戶分享與法系車的情感故事；在抖音、視頻號、B站等視頻平臺，則側重MV的視覺傳播，制作"從燃油到電動"的視覺蛻變特效短視頻和打造專屬BGM，更聯合東風青年開展創意二創活動，實現內容裂變；在微信視頻號，結合企業公眾號矩陣進行精準推送，觸達神龍汽車現有用戶群體。

四、推廣效果

《示界之名》音樂營銷活動在品牌傳播、用戶互動及商業轉化等多個維度取得了顯著成效，不僅為示界品牌贏得了廣泛關注，更為傳統車企的營銷轉型提供了有價值的參考。本部分將系統梳理該案例的量化成果與質化影響，并提煉其對汽車行業營銷創新的啟示意義。

活動期間，《示界之名》相關內容獲得了包括武漢音樂廣播等百家主流汽車媒體和跨界媒體報道。截至7月底，各平臺總曝光量達9000萬+。夏至音樂日武漢站現場吸引超3萬人次參與，線上直播觀看量達20萬，實現了線下體驗與線上傳播的協同放大。

《示界之名》案例打破了汽車行業以參數競爭為主的傳統營銷模式，探索出了一條"技術參數-藝術表達-情感共鳴"的營銷新路徑。通過將CLDR大師級底盤調校等專業技術轉化為可感知的音樂與視覺語言，降低了普通消費者對汽車技術的認知門檻，實現了專業性與大眾化的平衡。

神龍汽車將員工從單純的執行者轉變為內容創作者與品牌代言人，不僅降低了內容創作成本，更提升了內容的真實性與感染力。這一模式為傳統制造業企業如何激活內部創意資源、增強員工品牌認同提供了可復制的參考。員工參與創作的過程本身就成為了一次深入的品牌內部培訓，強化了全員營銷意識。

《示界之名》音樂營銷案例的成功，不僅體現在可量化的傳播數據與商業成果上，更在于它為傳統車企的營銷轉型提供了一套可借鑒的方法論。在汽車產業向電動化、智能化轉型的大背景下，如何將冰冷的技術參數轉化為溫暖的情感連接，如何將工業產品升維為文化載體，將成為決定品牌成敗的關鍵因素。示界品牌的這一創新實踐，為行業提供了有價值的思考與啟示。